Της Ειρήνης Παπουτσή
ΦΩΤΟ: Δ. Καστανάρας // LarissaPress
Πρόκειται για μία από τις πλέον εύρωστες δημοτικές επιχειρήσεις, με τη ΔΕΥΑΛ να έχει να καυχιέται για την άριστη ποιότητα νερού, αλλά και τις σύγχρονες εγκαταστάσεις και το εξειδικευμένο προσωπικό της και τη LarissaPress να ανιχνεύει την επόμενη μέρα της, μετά και το πέρασμα του Daniel που «πλήγωσε» τις υποδομές της, συζητώντας με τον αντιπρόεδρο της επιχείρησης, Κώστα Αργυρόπουλο.
Το όποιο ενδεχόμενο αυξήσεων των τιμολογίων, οι εξελίξεις που αφορούν στην ιδιωτικοποίηση του νερού, η αναβάθμιση του δικτύου και των υποδομών σε μια πόλη που συνεχώς αναπτύσσεται και μεγαλώνει και το “στοίχημα” της δημοτικής αρχής με ορίζοντα το 2062 απασχόλησαν την κουβέντα μας, με τον Κώστα Αργυρόπουλο να ξεκαθαρίζει από νωρίς το τοπίο: “Καμία πιθανότητα αύξησης των τιμολογίων όσο η ΔΕΥΑΛ παραμένει δημοτική επιχείρηση”.
Σχεδιάζουμε λοιπόν όχι για τη Λάρισα των 200.000 κατοίκων, αλλά για μια πόλη 500.000 κατοίκων
Έναν χρόνο μετά την ανάληψη των καθηκόντων σας τι πρόσημο θα βάζατε τόσο στην προσωπική σας πορεία όσο και σε αυτή της ΔΕΥΑΛ;
«Ανέλαβα έναν υγιή οργανισμό, με σπουδαίο προσωπικό και μια δυναμική γνωστή πανελληνίως. Παρά τις δυσχέρειες και τις ζημιές που επέφερε ο Daniel στον βιολογικό καθαρισμό και τα αντλιοστάσια, ύψους 12,7 εκ. ευρώ, για τις οποίες δε λάβαμε κρατική ενίσχυση, πορευτήκαμε με ίδιους πόρους καταφέρνοντας τη λειτουργία του βιολογικού δίχως να κάνουμε “μπάϊ – πας” στο ποτάμι, αλλά έχοντας τη δυνατότητα επεξεργασίας των λυμάτων και μετατροπής τους σε αρδευτικό νερό. Ταυτόχρονα, μπορεί να αυξήθηκαν οι βλάβες αλλά το ίδιο συνέβη και με τις παροχές, ενώ με την ολοκλήρωση του αντλιοστασίου στην περιοχή του ΑΤΑ θα έχουμε τη δυνατότητα επεξεργασίας 8.000 κυβικών λυμάτων την ημέρα. Παράλληλα προχωρούν τα έργα για πιο σύγχρονα θυροφράγματα και την αντικατάσταση του δικτύου σε Νέα Σμύρνη, Γιάννουλη, Φαλάνη, όπως και στην περιοχή του ΑΤΑ», περιγράφει ο κ. Αργυρόπουλος.
Προκάλεσε αντιδράσεις η απόφαση για αύξηση των ανταποδοτικών τελών. Σας ρωτώ ευθέως, εκτιμάτε πως η εξέλιξη θα “συμπαρασύρει” και τα τιμολόγια της ΔΕΥΑΛ;
«Προφανώς και πρόκειται για μια εξέλιξη που δε χαροποιεί κανέναν, ωστόσο η απόφαση κρίθηκε επιβεβλημένη λόγω των οικονομικών δυσχερειών. Θέλω να είμαι ξεκάθαρος, αντιλαμβανόμενος πλήρως τις δυσκολίες και την αγωνία των δημοτών: Τα τιμολόγια της ΔΕΥΑΛ δεν υπάρχει καμία πιθανότητα να αυξηθούν όσο η επιχείρηση διατηρεί τον δημοτικό της χαρακτήρα».
Και σε άλλη περίπτωση; Ας μην ξεχνάμε τη μεγάλη κουβέντα που άνοιξε για την ιδιωτικοποίηση του νερού. Πόσο «ευάλωτη» σε μια τέτοια εξέλιξη είναι μια από τις πλέον εύρωστες ΔΕΥΑ της χώρας μας;
«Εδώ πλέον περιμένουμε το σχετικό ν/σ, ενώ από τις μέχρι τώρα επαφές μας δείχνει να προκύπτει πως ο δημοτικός χαρακτήρας των ΔΕΥΑ θα συνεχίσει να ισχύει. Εφόσον οι υποσχέσεις γίνουν πράξη δε θα υπάρξει πρόβλημα, απαραίτητη πάντως κρίνεται και η διαβούλευση με όλους τους εμπλεκόμενους, για ένα εξαιρετικό σοβαρό ζήτημα, το οποίο έχει απασχολήσει και την ΚΕΔΕ. Αν με ρωτάτε θέλουμε εθελοντικές και όχι αναγκαστικές συνενώσεις, ενώ οι σχετικές προγραμματικές συμβάσεις μας με τους Δήμους Κιλελέρ και Τεμπών έδωσαν πολύ καλά αποτελέσματα. Εκτιμώ πως η συνένωση δε θα πρέπει να ξεπερνά το επίπεδο του νομού, ώστε να καθίσταται σαφώς πιο ευέλικτη και πιο λειτουργική».
Υπάρχει master plan και για την αντιμετώπιση της λειψυδρίας με ορίζοντα το 2062
“Ο σκοπός μας είναι να έχουμε μια ισχυρή ΔΕΥΑΛ και γι’ αυτό πρωτίστως αγωνίζεται και ο Δήμαρχος Λαρισαίων και πρόεδρος της ΔΕΥΑΛ κ. Αθανάσιος Μαμάκος”, είχατε δηλώσει σε συνάντηση με τους εργαζόμενους της επιχείρησης με την ανάληψη των καθηκόντων σας. Ποιο το σχέδιο για την επόμενη μέρα για την περαιτέρω αναβάθμισή της;
«Δίνουμε βάρος στο δίκτυο και τον βιολογικό καθαρισμό, εστιάζοντας ταυτόχρονα στην “πράσινη” ανάπτυξη. Η ξήρανση της λυματολάσπης, η τριτοβάθμια επεξεργασία των λυμάτων και η μετατροπή τους σε αρδευτικό νερό, η αντικατάσταση του δικτύου ακαθάρτων όπως και των τμημάτων του με αμίαντο, η εγκατάσταση ηλεκτρικών πινάκων χαμηλής κατανάλωσης είναι στις προτεραιότητές μας, την ώρα που υπάρχει master plan και για την αντιμετώπιση της λειψυδρίας με ορίζοντα το 2062. Με άλλα λόγια υπάρχουν μελέτες, με χρονοδιάγραμμα υλοποίησης μέχρι το 2027, για νέες γεωτρήσεις στην Αμυγδαλέα – όπου το νερό είναι άριστο – οι οποίες θα λύσουν το θέμα υδροδότησης της πόλης μέχρι και το 2062».
Είστε έμπειρος αυτοδιοικητικός, με ενεργή παρουσία στα έδρανα του Δημοτικού Συμβουλίου, μα και ένας άνθρωπος με μεγάλη αγάπη στον αθλητισμό. Με δεδομένο το «σφιχτό» οικονομικό περιβάλλον των ΟΤΑ πόσο υποστηρικτική σε συλλόγους και φορείς μπορεί να είναι η ΔΕΥΑΛ;
«Κινούμαστε με σύνθημα “Το νερό είναι πηγή ζωής” και με βάση αυτό προχωρούμε στέλνοντας το μήνυμα για την προστασία του και την προστασία του περιβάλλοντος. Σε μια εξαιρετική συνεργασία με την Πρωτοβάθμια Εκπαίδευση συμπράττουμε με σχολεία δημιουργώντας τους ευαισθητοποιημένους πολίτες του αύριο, στηρίζοντας ταυτόχρονα έμπρακτα σωματεία και φορείς, με στόχο την προώθηση αυτού του μηνύματος».
Ποιο το μεγάλο στοίχημα των επόμενων ετών για την επιχείρηση, όταν μάλιστα δραστηριοποιείται σε μια πόλη όπως η Λάρισα, που μεγαλώνει και μαζί μεγαλώνουν και οι ανάγκες της;
«Όλα ξεκινούν από έναν σοβαρό σχεδιασμό. Σχεδιάζουμε λοιπόν όχι για τη Λάρισα των 200.000 κατοίκων, αλλά για μια πόλη 500.000 κατοίκων. Αξίζει εδώ να αναφέρω πως τον τελευταίο χρόνο είχαμε 1.400 νέες συνδέσεις, πράγμα που αναδεικνύει τη δυναμική αλλά και το “μεγάλωμα” της Λάρισας. Είμαι σε θέση να πω ότι μέχρι τον Απρίλιο θα έχουμε τη δυνατότητα να σηκώσουμε ένα τέτοιο βάρος για την ύδρευση και την αποχέτευσή τους. Παράλληλα, με τις γεωτρήσεις εκτοξευόμαστε κυριολεκτικά, αφού από τα 18 εκ. κυβικά ετησίως πάμε στα 36 εκ. κυβικά. Η ΔΕΥΑΛ δεν έχει ταβάνι και είμαστε εδώ, πάντα με σοβαρό σχεδιασμό, για να δουλέψουμε και να κερδίσουμε το στοίχημα», καταλήγει ο Κώστας Αργυρόπουλος.
